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modelEl Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG es un marco de referencia del gobierno colombiano que unifica y guía la gestión de las entidades públicas para que sean más eficientes, transparentes y enfocadas en generar valor público y resolver las necesidades ciudadanas, articulando planeación, control, talento humano y desempeño a través de siete dimensiones y políticas clave. Su objetivo es simplificar la administración, mejorar la toma de decisiones y asegurar la integridad en el servicio público, integrando sistemas previos de gestión y control interno.

 

Elementos clave:

Marco de referencia: Unifica sistemas de gestión y control interno para una visión integral.

Enfoque en resultados: Orienta la gestión hacia el beneficio ciudadano y la resolución de problemas.

Siete dimensiones: Organiza la gestión en 7 dimensiones: Talento Humano; Direccionamiento Estratégico y planeación; Gestión con valores para resultados; Evaluación de resultados; Información y Comunicación; Gestión del Conocimiento y la Innovación; y Control Interno.

Políticas de gestión: Articula 19 políticas dentro de estas dimensiones para mejorar el desempeño institucional:

Generación de valor: Busca transformar insumos en resultados que satisfagan los intereses de la sociedad. 

 

Objetivos del MIPG:

  • Fortalecer el liderazgo y el talento humano bajo los principios de integridad y legalidad, como motor de la generación de resultados de la administración pública.
  • Agilizar, simplificar y flexibilizar la operación para la generación de bienes y servicios que resuelvan efectivamente las necesidades de los ciudadanos.
  • Desarrollar una cultura organizacional sólida fundamentada en la información, el control, la evaluación, para la toma de decisiones y la mejora continua.
  • Promover la coordinación interinstitucional para mejorar su gestión y desempeño.
  • Facilitar y promover la efectiva participación ciudadana en la planeación, gestión y evaluación de las entidades públicas.

 

Como opera el MIPG:

El MIPG opera como un marco que articula la planeación, la gestión y el control en entidades públicas, usando 7 dimensiones interconectadas (Talento Humano; Direccionamiento Estratégico y planeación; Gestión con valores para resultados; Evaluación de resultados; Información y Comunicación; Gestión del Conocimiento y la Innovación; y Control Interno) y sus políticas asociadas para alinear la gestión hacia resultados, satisfacer necesidades ciudadanas y generar valor público, mediante la integración del Sistema de Gestión (Sistema de Gestión de Calidad y el Sistema de Desarrollo Administrativo) articulado con el Sistema de Control Interno.  

 

Manual operativo MIPG:

El Manual Operativo del MIPG (Modelo Integrado de Planeación y Gestión) es la guía fundamental para que las entidades públicas en Colombia implementen este modelo gerencial, detallando cómo dirigir, planear, ejecutar y evaluar su gestión para generar resultados que satisfagan las necesidades ciudadanas con integridad y calidad, integrando sistemas de calidad, desarrollo administrativo y control interno en siete dimensiones operativas. El manual emitido por el Departamento Administrativo de la Función Pública, en su versión 6, de diciembre de 2024, puede ser descargado en el siguiente link:

https://www1.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/56548624/2024-12-18_Manual_operativo_mipg_6V-publicada.pdf/0a5653af-7639-bda1-ec7a-6cded14d7da4?t=1746645145494

 

Políticas de Gestión y Desempeño Institucional:

Las políticas de gestión y desempeño son lineamientos y directrices que guían la administración pública para mejorar su eficiencia, eficacia y transparencia, enfocándose en generar valor para el ciudadano a través de áreas clave como el talento humano, la planeación, el control interno, la transparencia y la innovación, dentro de un marco estructurado como el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG).

Conforme a lo establecido en el artículo 4 de la Resolución 091 de 2024 de la Caja de la Vivienda Popular, se definen los responsables de la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión.

Dimensión MIPG

Políticas de gestión y desempeño institucional

Dependencia líder de la implementación de la política

Talento Humano

Gestión estratégica del Talento Humano

Subdirección Administrativa

Integridad

Direccionamiento estratégico y planeación

Planeación institucional

Oficina Asesora de Planeación

Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público

Subdirección Financiera

Política de compras y públicas

Dirección Jurídica

Gestión con valores para resultados

Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos

Oficina Asesora de Planeación

Gobierno digital

Oficina TIC

Seguridad digital

Oficina TIC

Defensa jurídica

Dirección Jurídica

Mejora normativa

Dirección Jurídica

Gestión de bienes

Subdirección Administrativa

Servicio al ciudadano

Dirección de Gestión Corporativa

Racionalización de trámites

Oficina Asesora de Planeación

Participación ciudadana en la gestión pública

Oficina Asesora de Planeación
Oficina Asesora de Comunicaciones

Gestión ambiental

Oficina Asesora de Planeación

Evaluación de resultados

Seguimiento y evaluación del desempeño institucional

Oficina Asesora de Planeación

Información y comunicación

Gestión documental

Subdirección Administrativa

Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción

Oficina Asesora de Planeación
Oficina Asesora de Comunicaciones

Gestión de la información estadística

No aplica CVP

Gestión del conocimiento y la innovación

Gestión del conocimiento y la innovación

Subdirección Administrativa
Oficina TIC

Control Interno

Control Interno

Oficina Asesora de Planeación

 

Resultados de medición:

La Caja de la Vivienda Popular ha obtenido los siguientes resultados en su gestión y desempeño institucional, el cual es un diagnóstico anual del desempeño, evaluando el avance en las políticas de gestión y desempeño a través del Índice de Desempeño Institucional (IDI), para identificar fortalezas y debilidades, y así mejorar la calidad de los servicios y la generación de valor público, enfocándose en la evidencia y la mejora continua.

Para conocer los resultados obtenidos, pueden ingresar al siguiente link de Función Pública:

https://www1.funcionpublica.gov.co/web/mipg/resultados-medicion

 

Plan de brechas:

Los Planes de Brechas del MIPG (Modelo Integrado de Planeación y Gestión) son herramientas estratégicas para identificar, medir y planificar acciones que cierren la diferencia entre la situación actual y la deseada sobre los resultados obtenidos en las políticas de gestión y desempeño, a través de un diagnóstico de las brechas existentes y la definición de un plan de acción para superarlas.

Desde la Caja de la Vivienda Popular se han definido los planes de brecha los cuales son formulados por los líderes de política a nivel institucional y presentada su formulación y seguimiento al Comité Institucional de Gestión y Desempeño. Estos resultados se publicarán en el mes de enero con la consolidación del reporte de finalización de la vigencia.

 

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