El Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG es un marco de referencia del gobierno colombiano que unifica y guía la gestión de las entidades públicas para que sean más eficientes, transparentes y enfocadas en generar valor público y resolver las necesidades ciudadanas, articulando planeación, control, talento humano y desempeño a través de siete dimensiones y políticas clave. Su objetivo es simplificar la administración, mejorar la toma de decisiones y asegurar la integridad en el servicio público, integrando sistemas previos de gestión y control interno.
Elementos clave:
Marco de referencia: Unifica sistemas de gestión y control interno para una visión integral.
Enfoque en resultados: Orienta la gestión hacia el beneficio ciudadano y la resolución de problemas.
Siete dimensiones: Organiza la gestión en 7 dimensiones: Talento Humano; Direccionamiento Estratégico y planeación; Gestión con valores para resultados; Evaluación de resultados; Información y Comunicación; Gestión del Conocimiento y la Innovación; y Control Interno.
Políticas de gestión: Articula 19 políticas dentro de estas dimensiones para mejorar el desempeño institucional:
Generación de valor: Busca transformar insumos en resultados que satisfagan los intereses de la sociedad.
Objetivos del MIPG:
- Fortalecer el liderazgo y el talento humano bajo los principios de integridad y legalidad, como motor de la generación de resultados de la administración pública.
- Agilizar, simplificar y flexibilizar la operación para la generación de bienes y servicios que resuelvan efectivamente las necesidades de los ciudadanos.
- Desarrollar una cultura organizacional sólida fundamentada en la información, el control, la evaluación, para la toma de decisiones y la mejora continua.
- Promover la coordinación interinstitucional para mejorar su gestión y desempeño.
- Facilitar y promover la efectiva participación ciudadana en la planeación, gestión y evaluación de las entidades públicas.
Como opera el MIPG:
El MIPG opera como un marco que articula la planeación, la gestión y el control en entidades públicas, usando 7 dimensiones interconectadas (Talento Humano; Direccionamiento Estratégico y planeación; Gestión con valores para resultados; Evaluación de resultados; Información y Comunicación; Gestión del Conocimiento y la Innovación; y Control Interno) y sus políticas asociadas para alinear la gestión hacia resultados, satisfacer necesidades ciudadanas y generar valor público, mediante la integración del Sistema de Gestión (Sistema de Gestión de Calidad y el Sistema de Desarrollo Administrativo) articulado con el Sistema de Control Interno.
Manual operativo MIPG:
El Manual Operativo del MIPG (Modelo Integrado de Planeación y Gestión) es la guía fundamental para que las entidades públicas en Colombia implementen este modelo gerencial, detallando cómo dirigir, planear, ejecutar y evaluar su gestión para generar resultados que satisfagan las necesidades ciudadanas con integridad y calidad, integrando sistemas de calidad, desarrollo administrativo y control interno en siete dimensiones operativas. El manual emitido por el Departamento Administrativo de la Función Pública, en su versión 6, de diciembre de 2024, puede ser descargado en el siguiente link:
https://www1.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/56548624/2024-12-18_Manual_operativo_mipg_6V-publicada.pdf/0a5653af-7639-bda1-ec7a-6cded14d7da4?t=1746645145494
Políticas de Gestión y Desempeño Institucional:
Las políticas de gestión y desempeño son lineamientos y directrices que guían la administración pública para mejorar su eficiencia, eficacia y transparencia, enfocándose en generar valor para el ciudadano a través de áreas clave como el talento humano, la planeación, el control interno, la transparencia y la innovación, dentro de un marco estructurado como el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG).
Conforme a lo establecido en el artículo 4 de la Resolución 091 de 2024 de la Caja de la Vivienda Popular, se definen los responsables de la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión.
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Dimensión MIPG |
Políticas de gestión y desempeño institucional |
Dependencia líder de la implementación de la política |
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Talento Humano |
Gestión estratégica del Talento Humano |
Subdirección Administrativa |
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Integridad |
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Direccionamiento estratégico y planeación |
Planeación institucional |
Oficina Asesora de Planeación |
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Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público |
Subdirección Financiera |
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Política de compras y públicas |
Dirección Jurídica |
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Gestión con valores para resultados |
Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos |
Oficina Asesora de Planeación |
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Gobierno digital |
Oficina TIC |
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Seguridad digital |
Oficina TIC |
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Defensa jurídica |
Dirección Jurídica |
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Mejora normativa |
Dirección Jurídica |
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Gestión de bienes |
Subdirección Administrativa |
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Servicio al ciudadano |
Dirección de Gestión Corporativa |
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Racionalización de trámites |
Oficina Asesora de Planeación |
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Participación ciudadana en la gestión pública |
Oficina Asesora de Planeación |
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Gestión ambiental |
Oficina Asesora de Planeación |
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Evaluación de resultados |
Seguimiento y evaluación del desempeño institucional |
Oficina Asesora de Planeación |
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Información y comunicación |
Gestión documental |
Subdirección Administrativa |
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Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción |
Oficina Asesora de Planeación |
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Gestión de la información estadística |
No aplica CVP |
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Gestión del conocimiento y la innovación |
Gestión del conocimiento y la innovación |
Subdirección Administrativa |
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Control Interno |
Control Interno |
Oficina Asesora de Planeación |
Resultados de medición:
La Caja de la Vivienda Popular ha obtenido los siguientes resultados en su gestión y desempeño institucional, el cual es un diagnóstico anual del desempeño, evaluando el avance en las políticas de gestión y desempeño a través del Índice de Desempeño Institucional (IDI), para identificar fortalezas y debilidades, y así mejorar la calidad de los servicios y la generación de valor público, enfocándose en la evidencia y la mejora continua.
Para conocer los resultados obtenidos, pueden ingresar al siguiente link de Función Pública:
https://www1.funcionpublica.gov.co/web/mipg/resultados-medicion
Plan de brechas:
Los Planes de Brechas del MIPG (Modelo Integrado de Planeación y Gestión) son herramientas estratégicas para identificar, medir y planificar acciones que cierren la diferencia entre la situación actual y la deseada sobre los resultados obtenidos en las políticas de gestión y desempeño, a través de un diagnóstico de las brechas existentes y la definición de un plan de acción para superarlas.
Desde la Caja de la Vivienda Popular se han definido los planes de brecha los cuales son formulados por los líderes de política a nivel institucional y presentada su formulación y seguimiento al Comité Institucional de Gestión y Desempeño. Estos resultados se publicarán en el mes de enero con la consolidación del reporte de finalización de la vigencia.
















